Инжиниринг

Предпроектный Технико-экономический расчёт

Инвестиционный проект, в процессе своего осуществления, должен обеспечить достижение следующей цели — получение приемлемой прибыли на вложенный капитал.

Управляющей компанией — для решения указанной задачи, при формировании Технико-экономического расчета на этапе инициации, используется следующие оценочные категории проекта:

  • анализ рынка недвижимости;
  • эскизный концепт объекта недвижимости;
  • формирование стратегии проекта;
  • инвестиционный анализ

Пред проектный Технико-экономический расчет формируется Управляющей компанией на основе многолетнего опыта, детальной аналитики реализованных проектов, а также конкретном понимании внешней среды проекта.

Проектирование объекта

Проектные решения формируются вместе с целями клиента

Основная задача Перспективы — выполнить проект, который отвечает целям Клиента по качеству продукта. Детализация этапа, планирование и контроль проектирования — это ключевой шаг в реализации капитальных проектов. Управляя проектированием мы обеспечиваем, чтобы проекты отражали требования клиентов и способствовали строительству объектов, соответствующих стратегическим целям наших Клиентов.

Фаза концептуального проектирования дает наилучшую возможность оценки деловых, коммерческих и технических рисков, а также дает возможность улучшить понимание Клиентом вложению инвестиций.

Эффективное управление этапом Проектирование Управляющей компанией, прежде всего, основывается:

  • на понимании ожиданий Инвестора, предварительно описанных в Технико-экономическом расчете проекта;
  • на понимании ожиданий потенциальных приобретателей («цена - качество -потребитель») при изготовлении проектной документации;
  • на четко сформулированных целях проекта и описанном плане развития проекта;
  • на привлечении компетентного Генерального проектировщика;
  • на техническом мониторинге принимаемых в проект планировочных и технических решений, материалов и оборудования;
  • на динамичном планировании и отслеживании графика проектирования.

Эффективность проектных решений – в конечном итоге определяют стоимостные показатели приведенные к объемным показателям проекта.

Инженерное обеспечение объекта

Качественно выполняя подготовку и контроль производства, Перспектива обеспечивает Клиенту запланированные ожидания от СМР.

Компания предоставляет комплексные услуги по инженерному обеспечению объекта:

  • входной контроль рабочей, проектной и сметной документации;
  • формирование и контроль бюджета;
  • формирование сводного графика производства работ, управление графиком и его контроль;
  • управление поставками, контроль поставок и комплектации объекта;
  • управление стоимостью проекта, формирование стоимости, контроль стоимости;
  • формирование объема проекта, управление объемом и его контроль;
  • проверка качества выполненных работ, управление документами качества;
  • проверка объемов выполненных работ.

Ценообразование

Планирование, формирование и контроль стоимости – для экономии затрат

Формирование стоимости проекта – это формальны, структурированный процесс, который делит общий объем работ проекта, а также весь объем материалов и оборудования на отдельные разделы и подразделы, изучая каждый отдельный компонент для альтернатив, которые предлагают преимущества в областях инженерного проектирования, выбора оборудования и материалов, строительства, эксплуатации и технического обслуживания. Это структурированное применение проверенных методов, применяемых на нескольких этапах проекта, с основной целью определения и сокращения затрат.

Планирование, формирование и контроль стоимости - это область знаний проекта, в которой мы преуспеваем, с установленным успехом и в достижении значительных выгод для наших Клиентов.

Аналитическое сопровождение

Проводя системное аналитическое сопровождение объекта, Перспектива online контролирует график проекта, бюджет проекта, объем проекта.

Аналитическое сопровождение обеспечивает информированность Клиента о продвижении проекта, позволяет своевременно реагировать ан риски, вести слаженную работу с подрядчиками, поставщиками.